安全生产工作，直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业改革发展，是稳定企业经济健康发展的基石，是一切工作的保证。

车队作为一个管理和实施的部门，要想把主体责任落实好，就必须具体到行动上，要想具体到行动上，首先要改变思想和态度，要深刻认识到安全管理"系统"的重要性。车队的安全管理，是落实主体责任的首要前提，不可有丝毫的松懈和侥幸，要未雨绸缪，切不可"临渴掘井"，全体安管人员要保持足够清醒的头脑，要有大局意识和责任意识，要注重相关法律、法规的学习和掌握，要不断提高自身的业务水平和管理素质。并且，要以法律、法规为依据，以政策、方向为导向，及时进行全方位的宣传和普及。"落实"就是政策任务落下来，我们要接得住，吃得透，要及时安排迅速到位，只有这样才能体现出责任。

驾驶员队伍是车队的主力军，管好驾驶员的行车安全，是车队安全工作的重心，安全不可能"一劳永逸"，一定要"居安思危"。"思则有备，备则无患"，"备"就是要体现在事先的预防上，"防患于未然"做在先，"做"要忙而不乱，要有计划、有落实；对队伍中的薄弱环节、车队的特性、营运情况、班线道路情况要熟悉掌握；对驾驶员的教育管理上要有针对性，在每一个活动或者季节转换时，要找到抓手，找准突出点，对违规行为，要严考核、严管理，保证整改彻底，要有效衔接到位，保持平稳；对驾驶员的个性和技能，要做到心中有数，要以公司制度、习主席的"红线"意识为准则，进行思想教育，要不断提高驾驶员的整体素质。

机务保养，要有计划、有落实；车辆检查，要严、细、实；"一日三检"要督促落实到位；上路上线、动态监控，要落实在台账上；安全例会内容要根据实际情况，要有重点、有针对性；车队的安全管理，分区包干责任到人；在分解落实责任前，做到"细分析、细划分，细安排、细落实"；我个人认为不管任何行业，要想落实主体责任，还是要落在"做"字上，因为只有"春忙于耕，秋才有收"。